Úspěšný americký poradce se v audioknize zabývá uplatněním jedinečné metody zvyšování výkonnosti - Inner Game - v pracovním prostředí. Vychází ze své dlouholeté zkušenosti s aplikací metody ve sportu i ve firmách a pomáhá lidem překonat mentální překážky, které zabraňují, aby se soustředili na výkon, příslušným způsobem změnili své vnitřní rozpoložení a plně mobilizovali svůj osobní potenciál. Předkládá i praktické nástroje, jak úspěšně zvládat svůj "vnitřní zápas" s obavami z neúspěchu, s odporem vůči změnám, s nedostatkem sebedůvěry atd., který v naší mysli probíhá pokaždé, snažíme-li se dosáhnout lepších výsledků. Navrhuje jak zlepšit proces učení se s minimálním množstvím instrukcí a příkazů. Kapitoly: 1. Úvod - délka: 1m 2. Předmluva - délka: 16m 3. Na cestě ke svobodné práci - délka: 3m 4. Lepší cesta ke změně - délka: 2m 5. Původ metody Inner Game - délka: 5m 6. První Já a Druhé Já - délka: 6m 7. Cyklus interferencí - délka: 3m 8. Lepší způsob realizace změn - délka: 15m 9. Bezpočet neočekávaných aplikaci - délka: 2m 10. Od sportu k práci - délka: 1m 11. Inner Game a Outer Game - délka: 2m 12. Metoda Inner Game a svět amerického podnikání - délka: 15m 13. Odpor vůči změnám v korporacích - délka: 3m 14. Pracovní prostředí: tři dialogy - délka: 10m 15. Práce v kultuře Ma Bell - délka: 7m 16. Inner Game telefonních operátorů - délka: 14m 17. Dejme prostor Druhému Já - délka: 4m 18. Soustředěná pozornost - délka: 2m 19. Soustředění Druhého Já - délka: 2m 20. První Já a narušení soustředěné pozornosti - délka: 7m 21. Tři faktory soustředění Druhého Já - délka: 12m 22. Vytváříme vnitřní prostředí pro soustředění - délka: 9m 23. Soustředěná pozornost v praxi - délka: 12m 24. Soustřeďte se na kritické proměnné 1 - délka: 17m 25. Soustřeďte se na kritické proměnné 2 - délka: 18m 26. Nová definice práce - délka: 0m 27. Záleží na tom co pro vás znamená slovo práce - délka: 2m 28. S jakou definici práce přicházíte do zaměstnání - délka: 4m 29. Nová definice práce cvičení - délka: 1m 30. Proč je užitečné změnit dosavadní definici práce - délka: 2m 31. Základní uhelné kameny mě definice práce - délka: 20m 32. Základní uhelné kameny mě definice práce - délka: 21m 33. Vyvažujeme pracovní trojúhelník - délka: 5m 34. Od konformity k mobilitě - délka: 6m 35. Jak se zbavit pouť konformity - délka: 17m 36. Odlišnosti Prvního Já a Druhého Já - délka: 7m 37. 1 EF manažer a přítel - délka: 15m 38. 2 EF manažer a přítel - délka: 15m 39. 3 EF manažer a přítel - délka: 15m 40. Stop - délka: 2m 41. Setrvačnost, hybný moment výkonu - délka: 5m 42. STOP: nástroj nástrojů - délka: 1m 43. Podívejte se na bitvu z odstupu - délka: 14m 44. Neochota používat STOP - délka: 2m 45. Kdy používat STOP - délka: 15m 46. Kdy používat STOP - délka: 12m 47. Myslete jako generální ředitel - délka: 3m 48. Kdo je nejdůležitější člověk v kokrporaci - délka: 18m 49. Koučování - délka: 1m 50. Čí je to problém - délka: 10m 51. Transpozice, základní nástroj koučování - délka: 10m 52. Koučován