František Bělohlávek: 20 typů lidí – jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat

Popis produktu

Jak efektivně komunikovat s intrikánem, perfekcionistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či nepostradatelného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, a poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky či naopak jaké problémy způsobuje, proč se chová právě určitým způsobem, a jak s daným člověkem s úspěchem jednat, jak jej nejlépe vést a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.O autoroviPhDr. František Bělohlávek, Ph.D.Vystudoval psychologii práce a pedagogickou psychologii na Univerzitě Palackého v Olomouci, postgraduálně pak matematické metody analýzy dat na Univerzitě Karlově v Praze a sociologii práce na University of York (Velká Británie).Řadu let pracoval jako podnikový psycholog a později jako manažer ve velké stavební firmě. Působil jako vysokoškolský pedagog na UP (psychologie práce, organizační chování) a ve studiu MBA (BBS). Absolvoval řadu manažerských programů ve Velké Británii a v Irsku, zaměřených na management a lidské zdroje. Od roku 1993 se zabývá konzultační a trenérskou činností v oblasti manažerských a komunikačních dovedností a psychologické diagnostiky v konzultační firmě Traicon.Je členem Chartered Institute for Personnel and Development (Londýn) a European Association of Work and Organizational Psychology (Brusel). Byl vedoucím česko-britsko-francouzského týmu projektu PHARE a NVF Rozvoj manažerů a lidských zdrojů v českých stavebních firmách (2000) a členem týmu, který zpracovával Strategii lidských zdrojů ČR (2000).Je autorem knih Osobní kariéra (1994), Organizační chování (1996), Jak vést a řídit lidi (2000, 2002, 2003, 2005), Desatero manažera (2003), Jak vést svůj tým (2008), Jak vést a motivovat lidi (2008), Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky (2009). Je spoluautorem knihy Management (2001, 2007).Z obsahuO autorovi 7Úvod 9Část první: Proč jsou lidé různí a jak k nim máme přistupovat1. Rozdíly v chování lidí 132. Jak s lidmi komunikovat a jak je přesvědčovat 173. Nástroje osobního rozvoje a motivování 19Část druhá: Stanovení problémového typuTabulky 25Část třetí: Typy problémových lidí1. Specialista 312. Nepostradatelný 373. Přátelský 434. Plachý 495. Arogantní 556. Pohodový 617. Intrikán 658. Impulzivní 719. Perfekcionista 7710. Lehkomyslný 8311. Nepružný (byrokrat) 8912. Fantasta (snílek) 9513. Neschopný a snaživý 10114. Schopný a náročný 10715. Hochštapler 113Ještě jedno řešení na závěr 119Literatura 121 Autor : František Bělohlávek, Druh sortimentu : Kniha, 15 typů lidí, Jazyk : Čeština, Počet stran : 128